Huard: вся історія від обробки грунту до нульової обробки з 1863 по 1987 рік

Пригода Гуарда почалася в 1863 році . Жан-Франсуа Гуард, виробник і ремонтник вітряків і водяних млинів, оселився в Шатобріані. Місто розташоване на північ від Атлантичної Луари, в той час називалося Inférieure Луара. Він купує землю, на якій будує великий будинок і майстерню. У 1866 році Жан-Франсуа працював з трьома робітниками: двома теслями і механіком.

Жан-Франсуа - фото близько 1890 р. Народився 1838 р., помер 1899 р.

З того часу Жан-Франсуа розширив свою фрезерну роботу, і діяльність процвітала. Майстерня швидко виявляється замалою. У 1869 р.тому він береться за будівництво нового будинку та величезної майстерні на вулиці де Ферсе в Шатобріані. Виставка в цій новій майстерні знаменує поворотний момент у діяльності Жана-Франсуа. Крім ремонту та будівництва млинів, він займався виготовленням сільськогосподарських знарядь: молотарок-каруселей, пресів, млинів для яблук. Потім він вирішує купити парову машину. Необхідність виконання будівельних робіт і розвиток компанії змусили його об’єднати зусилля з майстром Жозефом Дюпре. Так народилася компанія Huard-Dupré, створена в 1872 році. Два партнери працювали в основному з мельниками та фермерами. Зона їхньої діяльності охоплює Шатобріан в радіусі 20 км.

У 1878 році, Компанія Huard-Dupré представила першу косарку в регіоні Шатобріан, Wood Pilter. Ентузіазм фермерів миттєвий, але недовгий. У 1879 році було підписано тридцять закупівель, але лише одна у 1880 році: машина виявилася надто дорогою та занадто дорогою для ремонту.

Вся майстерня і ліворуч житловий будинок Гуард  та його колеги Дюпре. У центрі будівлі знаходиться димар кузні. Видимий матеріал складається в основному з  молотарок.

Приблизно в 1885 році компанія  Huard і Dupré випустили на ринок перший плуг із передплужником, виготовлений компанією Bajac , виробником у Ліанкурі . У 1886 році, асоціація Huard et Dupré раптово розпалася, коли останній помер. Смерть Жозефа Дюпре стала катастрофою для Жана-Франсуа, який втрачає свого повсякденного друга. Фінансова ситуація болюча. Жан-Франсуа зберігає компанію, але він винен місіс Дюпре акції її покійного чоловіка. Борг дуже великий. Сини Жана-Франсуа і Вікторін Гуард ще маленькі. У 18 років Жюль щойно закінчив навчання і їде до Парижа працювати на виробника насосів. Франсуа, якого також називають «Френсіс», лише 13 років. Він розпочав навчання в столярній компанії.

У 1888 році, Жан-Франсуа зумів повернути свого сина Жюля, за умови, що в нього будуть великі перспективи на рівні керівництва майстерні. Чотири роки потому Жюль одружився з Вікторін Камю, чиї батьки керують Hôtel de la Gerbe de Blé, розташованим за ратушею в Шатобріані.

Жюль Гуард в 1892 році (народився в 1868 році), коли одружився з Вікторін Камю.

Цей союз забезпечує значні фінансові ресурси та знаменує собою новий поворотний момент для компанії. Він пропонує клієнтам більш різноманітний асортимент обладнання від великих виробників, наприклад, жорна для круп’яних млинів, віялки, плуги Bajac або навіть плуги Oliver , імпортовані зі Сполучених Штатів. Компанія також диверсифікує своє виробництво новими молотарками та пресами.

Яблоко-чавилка виготовлена ​​наприкінці 1880-х рр. У той час у регіоні Шатобріан було дуже багато садів сидрових яблук.

Наприкінці 1880-х років машинобудівна революція почала хвилювати регіон Шатобріан. На зміну прабатьківським знаряддям прийшли машини: брабантський плуг переважав над плугом, косарка — над косою, молотарка — над ціпом і, нарешті, сівалка — над сівбою на ходу. В останні два десятиліття століття місто Шатобріан, далеко від Нанта, Ренна та Анже, стало важливим місцем для обміну сільськогосподарськими продуктами. У регіоні є багато ярмарків, найвідомішим є ярмарки Бере, поблизу Шатобріана.

Ці явища об’єднуються, коли Жюль все частіше починає керувати компанією. У 1897 році, до нього приєднався його брат Франсуа, який став професійним теслярем після навчання в Нанті та Ренні. Їхній батько Жан-Франсуа залишає простір для інновацій. Розумні та сміливі, два брати Жюль і Франсуа виявляють потреби відповісти на цю революцію в сільськогосподарській техніці. Вони розробляють інструменти, які є простими, надійними, легкими у використанні, недорогими в ремонті та доступними закупівельними цінами. Два брати роблять новинки в галузі сільськогосподарської механіки в регіоні. Нові верстати закуповуються для масового виробництва деталей. Нова фабрика, індустріальний дух віє над будинком Гуардів. Наприклад, в 1898 році Жюль наважився протистояти великим компаніям з Нанта і Анже, щоб отримати тендер на покрівлю та залізні вироби для критого ринку «Жанна д'Арк», який будувався в центрі міста Шатобріан.

Вигляд заводу в 1895 році. Будівлі розширено, з новою кузнею, димар якої ми бачимо. Парова машина стоїть перед майстернею. На подвір'ї багато молотарок. На вулиці візок з конем  для доставки. На цьому кадрі вже добрий десяток робітників.

26 січня 1899 року Жюль і Франсуа заснували компанію під спільною назвою « Huard Frères ». Через кілька днів, 2 лютого 1899 року, їхній батько Жан-Франсуа помер у віці 61 року. У компанії завдання розподілені таким чином: Жюль опікується металургійним сектором та плавленням, паливом і двигунами. Франсуа керує столярним сектором, оскільки деревина все ще широко використовується для виготовлення сільськогосподарських інструментів. Вікторина займається комерційним управлінням, а Марі (дружина Франсуа) — рахунками. У 1901 році на фабриці зайнято 23 робітники: 6 столярів, в тому числі формувальник, 13 слюсарів (токарів, слюсарів), 1 коваль, 3 різноробочі. З 1901 року два брати почали виготовляти прості плуги та брабантські плуги. Вони сильно використовують плуги Bajac .

Ймовірно, перший плуг, виготовлений братами Гуардами. З’являється в каталозі 1901 року

Проте два брати залишалися обережними і продовжували виготовляти інструменти, розроблені до 1900 року, зокрема молотарки, преси та віялки. Таким чином, вони можуть інновувати інструменти, що стосуються посіву та обмолоту зернових.

5-рядна сівалка Simplex. Створена в 1904 році, ця сівалка вироблялася до 1950-х рр. Дуже проста у використанні та недорога, ця сівалка була дуже успішною в регіонах з малими та середніми культурами.

На додаток до своєї діяльності як виробників, Жюль і Франсуа пропонують широкий асортимент машин від провідних французьких та іноземних брендів. Вони є зберігачами обладнання McCormick, Puzenat і Marot .

У 1906 році на заводі працювало 80 робітників. Виробництво становить близько 2000 плугів , 200 сівалок і 120 молотарок. Майстерні, хоч і значно розширилися, стали замалі. Жюль, який став мером Шатобріана в 1904 році, вирішив побудувати нову фабрику, щоб відповісти на виклик машинобудівної революції в французьких селах.

 У 1905 році, він придбав землю, розташовану в Les Vozelles, неподалік від залізничної станції, на краю залізничної колії. Таким чином, Шатобріан є перехрестям першорядних доріг на заході Франції. На території Vozelles новий завод під назвою «Usine du Rollard» був побудований за півроку. Він складається з семи цехів під металевим каркасом, Переїзд на новий завод відбувся 15 січня 1907 р. У 1908 і 1911 р. розширення необхідні для встановлення нових більш потужних машин (свайний молот, преси, паровий двигун, щоб забезпечити всю енергію, необхідну для компанії). Жюль і Франсуа розвивають масове виробництво деталей і знижують собівартість виробництва. Розробляються нові сталі. Відвал загартований і отримав назву «Бурзудус» . Особлива увага приділяється стійкості до старіння, центральній частині плуга.

1907: Жюль представляє плуг оборотний, проданий у кількості 2187 одиниць у 1908 році та 5008 у 1913 році.

Пріоритет надається конструюванню плугів, теслярство тепер займає лише одну майстерню, що свідчить про еволюцію сільськогосподарської техніки. Однак столярний сектор все ще має світле майбутнє з розробкою віялки-молотарки.

Віялка, розроблена в 1912 році. Виготовлена ​​з дуба, вона потребує лише невеликої рушійної сили, або від двигуна, або за допомогою коней. У 1913 році було випущено 100 таких молотарок.

З 1907 року Jules вирішив завоювати національний ринок за допомогою агресивної рекламної кампанії, залучаючи відомих художників і друкарів, випускаючи плакати та каталоги, одночасно забезпечуючи присутність на ярмарках і виставках. У 1909 році Жюль найняв Луї Дезормо, якого він доручив керувати комерційною організацією та комунікацією. Плакати прославляють бретонця, який вигукує бретонською мовою « Burzudus Eo  » («це чудо», що Жюль Гуард перекладає як: «мій плуг чудовий»).

На цій картці зображений персонаж у бретонському костюмі. У тексті поєднуються три елементи: наказове ствердження: «Ось найкращий плуг», назва виробника: «Huard Frères» і яскравий вигук «Burzudus Eo» (це чудо).

Ось перший плакат із персонажем «Бурзудус», випущений на паризькій виставці в березні 1908 року. Він представляє тверезий сюжет, без пейзажу, без сільськогосподарської роботи, але три персонажі та два афірмації. Конструктор у бретонському костюмі оголошує про свою перемогу. У центрі – фермер, який уважно ставиться до аргументів торговця, який намагається переконати його купити цей плуг, найкращий, це очевидно.

Цей плакат 1913 року дуже барвистий, із зображеннями плуга та сівалки в ідеалізованому пейзажі в обрамленні квітів. Зображує відпочинок, трапезу і працю селян у Бретані.

У 1913 році, напередодні Великої війни, компанія Huard Frères стала провідним виробником плугів у Франції . Того року вона продала 5008 одиниць і наймала 140 працівників.

Складальна майстерня плугів в 1914 році. Робота монтажників, часто стоячи на колінах, важка.

Під час Першої світової війни, завод Huard сильно постраждав від мобілізації чоловіків. Майже зупинено виробництво сільськогосподарської техніки. Швидко створюється воєнна економіка, в яку компанія робить свій внесок. Більшість постановок з 1915 по 1918 роки відповідають військовим замовленням. Це стосується обладнання для мікроавтобусів і медичних автомобілів. Але головна увага зосереджена на виробництві деталей для 75-мм гармат, галіфе Лебеля і 155-мм снарядів. Компанія Huard отримує величезні прибутки. Частину Jules використовує для модернізації фабрики та купівлі великогабаритного обладнання, щоб застосовувати у виробництві плугів нові технології з використанням потужного обладнання, як у США.

Наприкінці конфлікту було видано державне замовлення  на 2 тис. плугів для спустошених війною регіонів щоб допомогти  відновити виробництво сільськогосподарської техніки.

У 1920 році Франсуа пішов у відставку, а Жюль розпустив компанію Huard Frères. У 1921 році було створено нову компанію за участю Жуля Гуадра та Луї Дезормо під назвою «J. Huard & Cie» .

Протягом 1920-х років прискорився розвиток техніки через брак робочої сили та інтенсифікацію виробництва. Проте більша частина зусиль щодо адаптації цього обладнання досі виконується багатьма місцевими майстрами. Останні вдосконалюють інструменти, щоб вони відповідали конкретним умовам свого регіону. Один із ключів до успіху Huard полягає в національному характері його ринку. Головними естафетами національного завоювання є регіональні склади та особливо численні шоу та ярмарки у Франції, де Huard представляє інструменти на передовій технології.

Жюль Хуард зачарований технічним прогресом, застосованим у виробництві плугів. Його інновації базуються на нові процеси термічної обробки та зварювання. Два творіння забезпечать Huard перевагу, пов’язану з технологічним прогресом.

Перше стосується найважливішої частини плуга, тієї, яка сприймає всі удари під час оранки: віку. Ще в 1923 році Huard удосконалив виготовлення цієї деталі методом штампування. Металевий брусок, попередньо нагрітий, подрібнюється на фільєрі молотком. Потім він приймає форму обробленої травленням матриці, після чого проходить загартування. Це так званий «ребристий і термалізований» вік. На ярмарках і виставках компанія Huard демонструє підвішений вік, до якого підвішується важкий вантаж, щоб підтвердити міцність виробу.

Стенд Huard на виставці сільськогосподарської техніки в Парижі в 1926 році. Головною визначною пам'яткою є демонстрація стійкості ребристої і термічно обробленої стійки корпуса плуга . Сильне навантаження припиняється в кінці стійки . Ось ця стійка плуга вагою 12,5 кг зазнає тяги 2300 кг.

До 1936 року компанія Huard в основному виробляла два основних типи плугів, що відрізнялися передньою частиною. Тип B натхненний плугом Bajac . Регулювання глибини здійснюється за допомогою гвинта, а схилу за допомогою втручання двох собачок. З типом M Jules має намір завоювати ринок зернових ферм на півночі Франції. Його надихає плуг Melotte , дуже поширений у цьому регіоні. Даний тип плуга має регулювання глибини за допомогою рейкового важеля.

Простий плуг типу D, представлений у першому каталозі Huard у 1901 році.

Оборотний плуг типу B, модель, натхненна виробником Bajac. Регулювання глибини гвинтом.

Плуг оборотний тип М, запозичений у виробника Melotte. Регулювання глибини важелем на стійці. Дуже популярна система в регіонах з великим посівом.

У 1927 році Жюль взявся за розробку плуга позаду трактора, щоб замінити тяглову силу тварин. Питання моторизованої оранки не є новим, оскільки перші спроби були зроблені до 1914 року. Виникає декілька питань: Де вони повинні знаходитися? Чи розділяти трактор і плуг? Це дослідження привело Хуарда до розробки оборотного плуга, встановленого позаду трактора, у грудні 1927 року. Геніальна система, вивчена будинком Гюге поблизу Ліона, дозволила автоматично піднімати плуг у кінці борозни. Продаж цих плугів почався в 1928 році.

Відоме фото 9 грудня 1927 року. Жюль Гуард кладе руку на оборотний навісний плуг, який випробовують на полі біля фабрики. Поруч з ним його зять Габріель Делатур. Цей двокорпусний оборотний плуг начіплюється на трактор Renault типу PE.

Завоювання ринків компанією Huard здійснювалося поступово. Близько 1890 року географічне розширення ринку відповідало радіусу руху коня протягом одного-двох днів. Ці подорожі дали початок місцевому бізнесу, який розповсюджує обладнання, вироблене в майстернях Huard, а також обладнання інших виробників (косарки, роторні лопаті тощо). Ця послуга розподілу різних матеріалів стала незалежною в 1918 році, а пізніше призвела до створення концесії MAC (Matériel agricole castelbriantais) . У лютому 1953 р. У 1921 р. на заводі створено нову комерційну організацію з торговими представниками (у 1923 р. їх було вже сім). Цього ж дня на національній території та в колоніях були створені регіональні склади. У національному контексті стрімкого зростання з 1922 року компанія досягла свого піку в 1926 році, випустивши 15 390 плугів та 1463 сівалки. Але з 1927 року і до 1935 року спостерігалося різке падіння продажів плугів через насичення ринку. Для компанії Huard це були  важкі роки. Компанію потрібно зменшити. Свій персонал наймає в інші компаній і в сільській місцевості. Щоб протистояти цій кризі, компанія взяла контракти на національну оборону (снаряди Брандта) і на залізниці. Тим не менш, у 1929 році Huard купив Fonderie Franco, свого основного постачальника чавуну. У компанії Huard тоді було 400 осіб.

Безлад також впливає на ведення бізнесу. У 1927 році Жюль був уражений хворобою. Його син Пол і його зять Габріель Делатур беруть на себе все більшу роль. У 1933 роцібуло створено нову компанію: «ТОВ Huard» . Луї Дезормо, менеджера з продажу, якого звинувачують у комерційних безладах, звільняють. Поки компанія переживає повну кризу, 30 жовтня 1933 року помирає Жюль Гуард

У 1933 році цей розкрійний прес свідчить про потужне обладнання фабрики, яке було одним з найсучасніших у Європі у своєму промиловому секторі.

У середині 1930-х років компанія перейшла до створення міцної професійної підготовки. Школа була заснована в 1936 році . Вона пропонує трирічну підготовку учнів, згрупованих разом у майстерні, з професійними курсами, наданими з 1937 року для презентації на CAP з 1940 року.

Учні інструментального цеху. Навчання залишається в центрі турбот Поля Гуарда.

Крім того, Жюль Гуард бере активну участь у соціальному розвитку компанії, надаючи різноманітну допомогу сім’ям: житлова допомога з будівництвом будинків з 1926 року (Cité Huard), створення літнього табору з 1936 року. Компанією керують Полт Гуард і Габріель Делатур вона виходить із кризи в 1936 році. Менеджери модернізували ливарний цех, який залишався окремою одиницею зі своєю специфічною продукцією, але добре інтегрований у діяльність компанії. У 1936 році державні замовлення на виробництво раковин у поєднанні зі збільшенням продажів плугів і сівалок забезпечили чисте збільшення товарообігу, що дозволило компанії повернутися до значних прибутків. Така ситуація призводить до нових наймів. Напередодні Другої світової війни, компанія відновлює процвітання. Нова модель плуга, тип V, випущена в 1936 році, мала великий успіх.

Плуг V-типу, випущений у 1936 році, з новим візком , який має зручне кермо для регулювання глибини оранки. У 1940-х роках цей плуг став головним культиватором.

У 1938 році фабрика Huard виробляла 17% національного виробництва плугів . Бренд є номером один, лідируючи серед 42 виробників, перерахованих на той час. На кінець серпня 1939 року в компанії працювало 451 чоловік, але почалася війна. З вересня 1939 року Huard виробляв обладнання для армії та флоту. Виробництво мотоплугів припинено. У червні 1940 року німці прибули в Шатобріан. У 1942 році, виробництво плуга скорочується. Для зайнятості персоналу столярня виготовляла комори, пенали, масленниці тощо. Робітників направляли на громадські роботи. Деякі йдуть на заробітки в ліс, щоб забезпечити дровами або деревним вугіллям.

Щоб уникнути попиту на спеціалізованих працівників, які їдуть до Німеччини, компанія збільшує виробництво матеріалів для німців, зокрема чавунних деталей. Фабрики Huard і Franco класифікуються як фабрики зброї, що уникає реквізицій з боку STO. Проте виробництва не мають стратегічного характеру. Під час цієї війни вісім осіб із компанії загинули, кілька з них були в русі опору.

8 червня 1944 рокуо 9 годині ранку завод «Возеллес» отримав десяток бомб. Це бомбардування є частиною плану щоб знищити комунікаційні лінії за нормандським фронтом. Однак після вибуху, який стався напередодні, на приватній електростанції нікого не було.

На фото видно стан потрощених будівель, без дахів. На місці зафіксовано 14 вибухів. Машини вкриті завалами, але багато з них мають лише поверхневі пошкодження.

Розчислювальні роботи починаються в умовах постійної тривоги, до 4 серпня, дня визволення міста. Компанія дуже повільно відновлює свою діяльність. Страшна зима 1944-45 рр. погіршила умови життя особового складу. Дефіцит сталі, чавуну та палива посилює труднощі. Таким чином, кузні відновили роботу лише в серпні 1945 року.

Фабрика була відбудована ідентично, більш ніж на 80% фінансувала держава, а програми переобладнання та модернізації були підтримані товариством. Особлива увага приділяється покращенню житлових умов у приміщеннях. У 1946 році комерційна мережа, яка припинила існування під час конфлікту, була реорганізована. У 1947 році, обсяг виробництва перевищує довоєнний рівень і запаси поповнюються.

На соціальному рівні виробнича рада діяла з липня 1945 р. 31 травня 1947 р. було підписано колективний договір про участь працівників у прибутках.

Кінець 1948 року, реконструкція завершена. Ковальська майстерня має унікальне на заході штампове обладнання. Цехи механічної обробки та термічної обробки оснащені сучасним обладнанням. Попит клієнтів дуже високий через потреби післявоєнного обладнання. На той час завод пропонував п’ять варіантів гужових плугів типів V і C, а також сівалки Simplex і Celtic. Зі свого боку, ливарний завод виробляє якісний чавун для заводу та промисловості, але основним видом діяльності залишається виробництво деталей для SNCF та судно-будування.

Закінчується час оборотного плуга. Настає час плуга-трактора. Гуард, який мав багатий досвід у моторизованому обробітку землі з 1927 року, розпочав у 1947 році виробництво оборотного навісного плуга, адаптованого до тракторів Renault .

Плуг оборотний двокорпусний начіпний на трактор Рено тип 3042.

Цей Renault type 7012, причеплений до плуга , демонструється на виставці, організованій асоціацією Huard Burzudus на критому ринку Шатобріан.

У 1949 році на підприємстві працювало 589 чоловік. У понеділок, 30 травня, вона святкує своє п'ятдесятиріччя. У приміщенні компанії відбувається важливий прийом з банкетом на 800 гостей, демонстрацією мотокультури, а день закінчується балом, який збирає 1300 осіб.

З 1951 по 1957 рік виробництво плугів на гужовій тязі впало з 10 000 одиниць у 1951 році до 3 000 у 1957 році. З іншого боку, компанія Huard стала першим французьким виробником навісних плугів , причеплених до трактора: 2 000 знарядь продано в 1951 році, 20 000 у 1957 р. У 1955 р. виробництво сівалок припинено.

 Поява оборотних навісних плугів супроводжує революцію в механізованому обробітку землі та масове надходження тракторів на ферми в 1950-х рр. Компанія Huard підписує угоди майже з усіма виробниками тракторів, які таким чином розповсюджують її обладнання у своїх бізнес-мережах.

Реконструкція оновила частину обладнання, але більшість машин і організація цехів датуються до 1939 року. Швидке зростання робочої сили та виробництва підкреслює старіння фабрики, яка важко адаптується до нових умов життя та роботи. Також у 1955-1956 рр. здійснюється розширення приміщення, яке приймає конструкторські бюро , майстерню прототипів.і приміщення МАК (компанія розподілу місцевого обладнання), створеного в 1953 році.

Фабрика Vauzelles 1953 року, де працює 430 чоловік.

У 1952 році стенд Huard виставився на ярмарку Béré у Шатобріані, високому місці святкування та торгівлі. Бренд представляє в основному навісні плуги, але можна зустріти і плуги на гужовій тязі.

У центрі міста Поль Гуард керує адміністративними та комерційними справами та представляє компанію за межами компанії. Габріель Делатур в основному займається технічними питаннями на заводі та ливарному цеху, а також загальними відносинами з персоналом. Обидва зяті дуже одностайні у вирішенні напрямків розвитку компанії. Однак саме Поль надихає «дух Гуарда» своїм великим інтересом і пристрастю до навчання, літніх таборів, спорту на фабриці, прогулянок і вечірок.

Поль Гуард у 1950-х роках.

Сильний ринковий попит і швидке зростання компанії створюють нові напрямки. Компанія Huard має зустрітися з новими вимогами: урізноманітнити обладнання для підготовки ґрунту, подолати зростаючу глобалізацію, збільшити свої фінансові можливості для інвестування та адаптуватися до цього контексту. Машинна революція триває, створюючи нові матеріали. Конкуренція є жорсткою, особливо з іноземними виробниками, такими як International Harvester і Massey-Harris-Ferguson , які вторглися на ринок тракторів у Франції за підтримки плану Маршалла .

У 1956 році, суспільство приймає два фундаментальних рішення. Вона перестає бути сімейною справою, перетворюючись на акціонерне товариство, яке відкриває свій капітал. З установами Viaud (Барбезьє, Шаранта) і Carrière & Guyot (Каркассон, Од) завершується угруповання, яке також включає поглинання Fondeur (Тулуза, Тарн і Гаронна). Група UCF («Union Charrue France») була створена в грудні 1966 року. Той факт, що Пол Хуар став віце-президентом Синдикату виробників тракторів і сільськогосподарської техніки (заснована в 1955 році), не є новиною для цієї операції.

Чотири заводи почали спеціалізуватися в 1956 році. Huard виробляв оборотні плуги, легкі навісні плуги та одинарні плуги. Компанія Viaud виготовляє прості важкі плуги та плуги для виноградної лози, дискові знаряддя та культиватори. Carrière & Guyot виробляє причіпні плуги, ваги та чвертьобертові плуги. Fondeur зосереджується на віброкультиваторах, глибокорихлювачах і плугах.

У виставці сільськогосподарської техніки в Парижі в березні 1957 року. Чотири бренди пішли, але в 1958 році Huard забезпечив 76% продажів групи під своїм ім'ям.

З 1958 по 1960 рік, незважаючи на комерційний динамізм UCF, компанії Viaud, Fondeur і Carrière & Guyot зазнали серйозних труднощів. Їхнє вузькоспеціалізоване обладнання продається погано. Навпаки, компанія Huard досягла вражаючого успіху з маркетингом плуга HB , розробки якого (серії HB, HM і HT) домінували на ринку в 1960-х роках.

Плуг HM 2 1960 р.в., однолемісний з автоматичним реверсом.

Плуг Bisoc 1953 року випуску, реверсивний з автоматичним реверсом простим розблокуванням за допомогою важеля.

Цех збірки дослідних зразків, розташований біля конструкторського бюро, 1957 рік.

У 1962 році компанія Huard об’єднала своїх партнерів і стала « Huard-UCF ». На той момент у компанії працювало 1347 осіб. Через два роки в Huard-UCF працює ще 300 осіб. Виробляє 50% навісних плугів французького виробництва . Потім  потенціал компанії працює на повну потужність у фазі буму. Період першого обладнання тракторів і плугів тепер змінюється періодом оновлення, під час якого перемагає технічна перевага плугів типу HM, HB, HT. У цьому контексті ми повинні виробляти більше і краще. У 1964 році, передбачається реконструкція заводу в промислову зону, але світ побачить лише новий цех. На момент випуску останніх гужових плугів (направлених на Мадагаскар) у 1966 році Huard означав для багатьох у Франції «Шатобріан, столицю плуга».

З комерційної сторони, починаючи з 1955 року, десять представників за допомогою демонстрантів розподіляються на території Франції. Але з 1958 року народилася нова структура: керівництво відділу продажів реорганізувало продажі, створивши чотири регіональні інспекції, кожна з яких мала мандрівників і підтримувала демонстрантів. Відділ продажів відігравав важливу роль у виставах Huard з 1950-х до 1967 року. Він переніс образ Huard у найвіддаленішу сільську місцевість. Однак продажі Huard в основному здійснюються через дистриб'юторські мережі виробників тракторів.

Автономна з 1918 року та стала компанією MAC у 1953 році, «Matériel Agricole Castelbriantais» тепер має власні приміщення в кількох сотнях метрів від фабрики. Цей відділ, реорганізований у 1950 році, розміщувався на фабриці до 1953 року. Його зона діяльності залишається локальною, в радіусі від 30 до 50 км навколо Шатобріана. MAC продає обладнання Huard, але також є дилером для основних брендів: McCormick, Alfa-Laval, Ronot, Japy ... MAC є чудовим випробувальним стендом для будинку Huard, що дозволяє йому підтримувати прямий контакт з фермерами.

З диверсифікацією моторизованого землеробства та важкої сільськогосподарської техніки MAC поступово стає не лише компанією з дистрибуції сільського обладнання, а й центром технічного розширення. Крім того, комерційний розвиток MAC все більше стикається з інтересами Huard. Логічно, що компанія Huard розірвала свої зв’язки з MAC і продала свої акції в 1970 році. Це поклало кінець більш ніж столітній місцевій торгівлі Huard.

1966 рік увінчав виняткову фазу зростання для Huard. Чисельність особового складу збільшено до 1660 осіб. Того року Huard поставив 54% французького виробництва плугів, тобто понад 31 500 знарядь.Це зростання є частиною фази узагальнення автомобілізації французького села у зв'язку з прискореною гонкою за продуктивність. Але це багато в чому завдячує всьому персоналу, і зокрема Полю Хуарду та Габріелю Делатуру, які залишили керівництво на початку 1967 року, після 40 років у керма компанії Huard.

У середині 1960-х років завершувався етап повсюдної автомобілізації сел. Диверсифікується сільськогосподарська техніка, стабілізується оснащення знарядь, що супроводжують трактор, зокрема плуги. У Huard результати експорту посередні (менше 10% від загального обсягу продажів), а глобальна конкуренція стає гострою. Настає нова ера…

Наприкінці 1960-х, компанія Huard має вирішити кілька завдань: мати можливість створювати оригінальне обладнання, яке є більш досконалим, ніж у конкурентів на ринку, який зазнає глибоких технічних змін; мати можливість утвердитися за межами Франції та адаптуватися до дуже різних клієнтів; а саме, завдяки співпраці між виробниками, знайти умови, які можна порівняти з тими, що існують у транснаціональних компаній, які отримують вигоду від глобалізації.

В результаті депресії на французькому та європейському ринку продажі сільськогосподарської техніки впали наприкінці 1969 року. У 1970 році скорочення заводських витрат вплинуло на робочу силу компанії: у 1970 році було ліквідовано 80 робочих місць, а в 1971 році – 130. Проте, продовжувалася модернізація фабрики та ливарного цеху, введення в дію цехів промислової зони, розташованої на околиці міста.

На промзоні ковальські цехи, введені в експлуатацію в 1968 році. На задньому плані магазин запчастин, відкритий в 1974 році.

З іншого боку, в 1969-1972 роках народжуються нові знаряддя, які називаються «важкими»: напівнавісний плуг , оборотний навісний плуг, альтернативна борона під назвою «Dynascar» .

Криза 1970-1971 рр. викликала глибокі потрясіння. На рівні керівництва Поль Гуард (у відставці з 1967 року) повертається на перший план як генеральний директор. Це повернення супроводжується реструктуризацією керівництва відділу сільськогосподарських машин. Диверсифікація діяльності стає необхідністю зі зменшенням продажів плугів, щоб зробити інвестиції прибутковими. Щоб компенсувати падіння активності, Huard покладається на розвиток «промислових замовлень» (субпідрядна діяльність), особливо в галузі штампування. З цією метою на початку 1972 року був створений новий відділ продажів «Huard Industrie».

У січні 1973р, щоб забезпечити повну автономію для двох промислових відділів з різними напрямками, Huard-UCF стала холдинговою компанією, яка створила дві незалежні дочірні компанії: «Société de Constructions Mécaniques» (Huard-UCF-SCM) і «SA des Fonderies». Huard» Жан Гуард, син Поля, стає першим генеральним директором холдингової компанії.У січні 1973р, щоб забезпечити повну автономію для двох промислових відділів з різною професією, Huard-UCF стала холдинговою компанією, яка створила дві незалежні дочірні компанії: «Société de Constructions Mécaniques» (Huard-UCF-SCM) і «SA des Fonderies». Хуард » . Жан Хуард, син Поля, стає першим генеральним директором холдингової компанії.

На момент заснування в 1973 році компанія SA des Fonderies Huard з 450 співробітниками була однією з провідних незалежних ливарних компаній. Має механізовану установку з автоматичним циклом і спеціалізується на формуванні з кулястого графітового чавуну (ковкого чавуну) відносно складних деталей масою від 1 до 30 кг. Інша майстерня дозволяє відливати деталі вагою до 3 тонн. Ливарний завод продає в різних секторах: сільськогосподарська техніка, громадські роботи, верстати, двигуни та компресори.

Зі свого боку, у 1973 році на виставці сільськогосподарських машин у Парижі компанія Huard-SCM представила своє останнє «чудо» — плуг Losange RL 54 S , який отримав золоту медаль , присуджену Комітетом заохочення технічних досліджень.. Цей оборотний навісний плуг із трьома-п’ятьма сошниками отримав свою назву від оранки, яку він виконує, «алмазна оранка». Цей плуг є основою ноу-хау компанії Huard, яка наразі також пропонує нову серію простих звичайних плугів типів S 62-64-74-76.

Квадрісок алмазного типу. Особливість цього типу плуга: нарізана смуга має форму ромба. Нахил цієї смуги відбувається під дією сили тяжіння, без тяги з боку відвалу, тому сила розтягування нижча, а виточені смуги добре прилягають одна до одної. Ще одна перевага: на плузі Diamond зменшено просвіт між двома корпусами, що значно зменшує звис знаряддя на тракторі.

У 1972-1974 роках відбулося безперечне поновлення. Персонал виграв від цього, зарплати сильно зросли, робоча сила Huard-SCM зросла з 1200 наприкінці 1971 року до 1474 влітку 1974 року. Але восени 1974 року раптова перерва у виконанні замовлень Huard -SCM відображає глобальну кризу. У Франції економічна рецесія позначена крахом споживання та інвестицій. Криза триває, велика посуха 1976 р. посилює її. Постраждало все виробництво сільськогосподарської техніки. Суворе управління в Huard призвело до закриття кількох складів на території Франції. Ця політика економії не впливає на дослідження, вивчаються нові матеріали для підготовки ґрунту без оранки. На Сімі в 1976 році постачається «Dynasem» , який складається з роторної мотики та сівалки для прямого посіву.

Huard — це гігант, це перший європейський виробник плугів , але це гігант, який коливається.

1977 рік закінчився для Huard-SCM експлуатаційним дефіцитом, першим із довгої серії. Події тривожні: загальне виробництво в тоннажі безперервно падає, компанія демонструє падіння своєї сильної сторони, а саме продажів плугів на французькому ринку. Інвестиції значно скорочуються, ситуація стає серйозною.

Світ сільського господарства кардинально змінюється: скорочення кількості ферм, швидке збільшення їх площ, нові методи землеробства... З розвитком потужних повнопривідних тракторів змінюється моделі плугів. . Ми бачимо появу орної техніки з «передплужниками» та напівнавісними оборотними багатокорпусними плугами.

Плуг Diamond з 3 передніми корпусами і 4 задніми корпусами, начіпний на трактор Massey-Ferguson 2640.

На початку 1980-х років на французькому ринку з'явилися нові іноземні ( Kverneland, Kongskidle ) і французькі ( Naud, Grégoire-Besson, Goizin ) виробники, які дуже чуйно реагували на зміни попиту. Зі свого боку, субпідряд промислового обладнання стикається з надлишком національних потужностей у ковальському секторі. Що стосується ливарного виробництва, то великі компанії-клієнти беруть на себе зовнішні потреби. До цього додається зростаюча роль пластмас.

Незважаючи ні на що, протягом цих років компанія Huard продовжувала диверсифікувати своє виробництво: нові асортименти плугів, зубчастих і дискових знарядь, рото для садівництва, інструменти для прямого посіву (SD 300), пластифікатор (для посіву кукурудзи в пластик).

SD 300, причіпний інструмент для прямого посіву без обробки ґрунту.

Цей пластифікатор дозволяє висівати кукурудзу під пластикову мульчу. Це дає тепловий ефект, який спричиняє швидке проростання.

У каталозі 1980 року 81 тип плугів , які можуть отримувати різні елементи, 38 дискових борін, 63 культиватори, 17 роторів…

Чому ці спроби диверсифікації не увінчалися успіхом? Погане дослідження ринку? Громіздке управління виробництвом? Технічні проблеми? Бажання негайної прибутковості, що підриває важливі терміни розробки? Проблема з управлінням? Соціальне питання? Проблема інвестицій?

Погано передбачивши розвиток подій у 1980-х роках, Société Huard була змушена вжити заходів у розпал фінансової кризи. Інвестиції здійснюються в галузі робототехніки та ЧПУ. Компанія також нарощує експортні зусилля, але безуспішно.

У 1984 році компанія відокремилася від свого підприємства в Каркассоні. У 1985 році вона продала свій ливарний цех за символічний франк двом своїм керівникам, які перейменували його на « Fonderie du Castelbriantais » (Focast). Того року підприємство скоротило штат на 102 людини. Рішення 1985 року спрямовані на виживання компанії. План фінансової реструктуризації здійснюється під егідою органів державної влади: державна субсидія, купівля землі Huard і будівель містом Шатобріан, облігаційна позика, участь персоналу (фонд оплати праці)...

У 1986 році ринковий крах призводить до результату. 5 серпня керівництво попросило скористатися процедурою мирової угоди для узгодження її термінів.

Після узгодження плану продовження з групою Roullier компанія оголосила про банкрутство 12 листопада 1986 року . У грудні звільняються 250 осіб.

Два інших кандидати пропонують плани утилізації, Kuhn і Ebra . 27 січня 1987 року комерційний суд Нанта зупинив план засідання Huard-UCF-SCM на користь компанії Kuhn .

Так закінчується пригода Гуарда. Судова завіса закриває громадський театр Huard.